EP1 Organization and Organization Design 組織設計
大家好，這裡是WalkLife徒步生活，這一期我會開始整理，這學期我在MBA課堂上，學習到一些企業管理的專有術語與模型方法，作為自己的課後筆記，也非常歡迎大家在底下留言，告訴我你的想法。
首先我們今天要來介紹一個在制定戰略策略時常用到的一項分析策略PEST Analysis。有時你會看到PESTEL，是在PEST的基礎上加入了 Environmental以及Legal兩種分析方式。但不管是PEST 還是 PESTEL 主旨都是在變化快速的環境中，找尋是否會影響企業的關鍵策略分析。接下來就讓我們實際看看！
PEST Analysis 定義 ：
PEST Analysis is a measurement tool that is used to assess markets for a particular product or a business in a given time frame. PEST stands for Political, Economic, Social, and Technological factors. Once these factors are analyzed organizations can take better business decisions.
PEST 分析是一種測量工具，用於在給定時間範圍內評估特定產品或企業的市場。 PEST 代表政治、經濟、社會和技術因素。一旦分析了這些因素，組織就可以做出更好的業務決策。
在內部層面（internal level），您可能會使用 SWOT 分析，或者在微觀層面（ micro-level ），您可能會以波特的五力（ Porter’s five forces ）為例，但我們今天所做的是我們正在尋找在這個macro-level宏觀層面上使用PEST分析。
政治因素（ Political Factors ）：
理解政治權力結構的轉變可能對您的企業所產生的影響，例如，考慮要將一項產品引入某個國家，而該國一項新的立法規定，所有公司必須在七年內必須實現碳中和（ carbon neutrality ），對某些企業將導致增加成本，但對於可能在這方面提供巨大機會的其他企業國家，接下來我們有經濟因素。
經濟因素（ Economic Factors）：
是了解一個國家的經濟前景，例如，您想了解不斷變化的人口統計、財政政策、市場需求，利率以及基礎設施。透過這些訊息你可以更有sense的進入該國市場，並經營自己的企業。例如中國的經濟在過去二十年快速成長，幾乎每年的 GDP 高增長都證明了這一點，而這種 GDP高增長的情況又與中國國內市場，超過 12億以上的巨大人口數（2022年統計，中國人口已經超過14.12億人口）相結合，GDP成長+市場人口數，這兩個因素相結合為許多人提供了巨大的機會，尤其是因為許多西方市場已經飽和難以成長的情況下。
社會因素（ Social Factors）：
接下來我們有社會因素，這其中包含了特定地區與特定社會的社會（social）與文化（cultural），因此他們包括諸如職業期望、生活方式、偏好、教育水平，工作態度和企業家精神等等，例如在法國，習慣有2個小時的午餐休息時間，而在中國員工期待每年能夠有加薪晉升的機會，成功企業只需要了解這些細微差別(business nuances)，您就知道他們是否會去茁壯成長。
科技因素（ Technological factors ）：
接下來我們有技術因素，自從工業革命以來，科技發生了快速的變化。而科技因素會影響著企業如何將你的產品交付投入到市場中，會影響您的消費者以及公司本身。例如智能手機和網路的應用可以幫助新產品的傳遞發行，並且也是推進全球化的主要推手。
如何使用PEST分析四步驟：
哪一項因素搜集最為重要？ PEST可以蒐集到許多對組織企業有用的材料，但是要主要哪一項因素是對企業最具重要的考量。
蒐集資料：找相對應的人才進行資料搜集
進行資料分析：從資料中可以看到哪些機會與風險
持續追蹤：一般來說PEST是輸入策略的一項重要的分析過程，所以當完成PEST分析之後，不會立即的做出任何行動，但會針對重要的項目進行持續的追蹤。
要避免在PEST分析中：
- 使用假設
- 收集過多的資料
- 忘記持續追蹤PEST 上的資料分析
